亲爱精诚，砥柱先锋。旨在提升星空中层经理人管理能力的星露计划火热进行中，8月9号星露一期所有学员齐聚集团，进行了为期2天的课程集训。本次集训主题为“管理须知”，集中开展了2门课程1次竞赛活动，课程涵盖《高绩效管理》《合作拓展实战模拟》等。

精彩第一课：《高绩效管理》讲师：姜敏敏

        继第一次集训进行了《管理者角色认知》课程之后，按照管理能力提升的培养计划，本次集训集团培训与人才发展负责人姜敏敏为大家分享了《高绩效管理》课程，针对如何带领下属达到高绩效的工作结果展开讨论

了解什么是绩效？

        广义绩效被定义为工作的结果，这些结果直接关乎组织的战略目标、顾客满意感及所投资金收益。中层管理者经理人作为战略目标上传下达的关键枢纽，承担着带领团队高效完成目标的使命责任，具备高效的绩效管理能力尤为关键。

        绩效管理五步骤操作概念及工具：目标设定、任务委派、工作评估、教练式辅导和绩效面谈，课程针对每个环节的理论概念及操作流程进行了培训和情景模拟练习

精彩第二课：星露辩论赛

        锻炼逻辑思维最有效的方式不是培训，而是有趣的辩论。辩论既不是真理之辩，也不是口才之辩，而是哲学领域的思辨之辩，旨在培养人的思维能力。本次集训项目组也精心准备了一场精彩纷呈的辩论赛

初赛环节辩题：当今社会是男人更累还是女人更累

复赛环节辩题：该不该当职场邀功精

        本届大赛邀请了11位大众评审现场坐镇，成功说服大众评审改变自己持方的小组即获得该轮比赛的胜利。

        通过辩论，同学们不仅锻炼了逻辑思维能力和说服力，而且通过话题的讨论更加理解工作中最重要的是踏实工作有成就有成果，理解到家庭生活中夫妻两个要互相理解对方的不容易

        最终第一组在决赛环节成功打动大众评审们，获得了本届辩论赛的冠军，李俊楠和郭歌获得了“最佳辩手”称号。

精彩第三课：《合作拓展实战模拟》讲师：王广雷

        星空精品课程之运营沙盘系列迎来新的课程《合作拓展实战模拟》，8月10号星露一期全体学员和来自各项目的项目总们一起进行了为期一天的实战模拟课程。2017年至今，星空地产项目实现井喷式增长，地产环境大背景下，越来越多的项目采取合作开发模式，针对此类合作开发类项目如何选择尤为重要。

        王经理以及各管理中心总监分别介绍了项目基础信息搜集方法、城市研判和地块研判维度指标、规划设计要点、经济测算方法和法务财务尽职调查等业务知识，理论介绍完成后，一下午的实战模拟让小伙伴们对合作拓展如何操盘做到了了解熟悉收获满满。

集训小结

短暂的2天集训结束，经理人的成长一步一个脚印进行中，敬请期待下一期的经理人集训。下期课程主题预告：团队建设。